• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪問
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
  • 合作酒店管理集團:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悅榕度假酒店集團
  • 安曼酒店集團
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年國際酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡爾森國際酒店
  • 錦江國際酒店
  • 勝騰酒店管理集團
  • 四季酒店集團(Four Seasons)
  • 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
  • 千禧國際酒店集團
  • 朗廷酒店
  • 萬豪國際(Marriott)酒店集團
  • 希爾頓國際酒店
  • 凱萊酒店集團
  • 凱悅國際酒店集團
  • 喜達屋國際酒店
  • 法國雅高國際酒店
  • 海逸國際酒店集團
  • 豪生酒店集團(howardjohnson)
  • 洲際酒店管理
  • 錦江酒店集團
  • 建國酒店管理集團
  • 粵海國際酒店集團

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:[email protected]
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司






雙定位營銷設計與理論以供給側和需求側為兩翼,是“鉗形制勝”

Post by hotelcis, 2020-1-26, Views:

      定位理論認為:定位就是在顧客頭腦中尋找一塊空地,扎扎實實地占據下來,作為根據地”,不被別人搶占。此處所謂的頭腦”,是指人的思維能力,內在的心理活動,是看不見,摸不著,因人而異的,也是更加豐富的正因為心智的不可捉摸,在心智中定位往往無所適從,成了眾多企業家和銷售精英捉摸不透的魔棍。

      定位的內涵豐富性和心智的詭異性,使定位變成了打飛靶的游戲。

     每個企業、每個品牌都有自己的定位,成功了,是因為打飛靶偶爾打中了目標;沒有成功,只能怪你定位不準,“打飛靶真正打飛了。

     盡管定位理論在中國影響深遠,但是,那些被作為案例隨時提及的品牌設計,大部分是成功后被按照定位理論再度演繹雙定位理論有清晰的思考模式和品牌構建工具體系,不是打飛靶。雙定位理論有兩個重要的基點:一是基于供給側的屬類定位,或稱為生產方;二是基于需求側的價值定位,或稱為消費方。

       雙定位理論最有效地連接了供給側和需求側,強調從供給側的創新和優勢出發,根據行業趨勢、競爭格局,以及消費者的價值維度,找準自己的屬類定位,將品牌置于一個最有利的位置上。

       當明確自己的屬類定位之后,品牌面對消費者就有了價值的發揮空間,基于屬類,可以創新不同的產品:可以聚焦更精準的功能:可以展開想象,給消費者更好的心理享受……因為屬類的高價值、屬類的差異化,能夠給消費者帶來不樣的消費體驗和價值。同時,基于雙定位戰略,以雙定位為核心,構建品牌元素,讓品牌內涵更豐滿。

      因此,雙定位理論以供給側和需求側為兩翼,是一套思維的邏輯、可操作的體系,鉗形制勝”,如同兩點才能確定一條直線,兩根筷子才能夾起一個雞蛋。

(注明:轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.939179.live )

說明:本設計百科內容來源于網絡,僅供學習,版權歸原作者所有。如有侵犯版權,或者錯誤,請與我聯系,我會及時處理!謝謝。
Tags:
分類:高爾夫VI設計 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇:雙定位理論提供了一套有價值的營銷設計思考邏輯
下一篇:雙定位品牌設計與理論基于消費者深潛的思維模式

或許你還對下面的文章感興趣

Comments

發表評論:

◎歡迎參與討論,請在這里發表您的看法、交流您的觀點。

New Articles

Last Comments

Guest

重庆快乐10分技巧 华讯投资 辽宁快乐12开奖走势 安徽快3最近500期 证券投资股票分析报告 内蒙古快三形态走势图 极速赛车app注册 万科a股票分析报告 广东十一选五三期计划 重庆老时时彩走势360 北京pk拾app