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企業標識設計的競爭情報的收集

Post by hotelcis, 2014-6-30, Views:

分散式結構的競爭情報體系主要應用于不采用集中的戰略規劃部門的集團式大型公司中,在這樣的集團公司中,企業標識設計的戰略規劃不是由具體實施部門來制定和執行的,且各分公司多屬于不同的行業,在這樣的情勢下,企業標識設計的競爭情報的收集、分析一般由分公司各自獨立進行,總公司的一級競爭情報機構不再對分公司收集的信息進行集中處理和分析,而只負責企業標識設計競爭情報人員的培訓和各分公司之間的競爭情報工作的協調,即總公司的一級競爭情報機構只進行競爭情報的戰略上的活動,而不關注具體的實施。
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建立企業營銷的競爭情報系統(二)

Post by hotelcis, 2014-6-30, Views:

這種模式的最大缺點是難以把握競爭情報系統的整體目標,營銷部門可能會因對本部門的信息收集過于專注,而忽略了企業營銷領導的戰略決策情報需求以及其他部門的情報需求,久而久之,這種競爭情報系統可能又將退回到分散式結構,即各個部門各干各的,而忽略了對企業營銷所有情報的綜合管理,導致設在營銷部門的競爭情報中心變成專門的為營銷部門服務的營銷情報中心。

   在完全集中式的競爭情報組織結構下,企業營銷把所有的,包括競爭情報信息的收集、加工、分析、儲存、提供等工作都集中在企業營銷專門設立的情報中心來完成,這與集中分散式相同,不同的是,此時企業營銷的各個職能部門不建立獨立的信息子系統,其由于日常的職務關系而得到的各類信息以規定的形式向情報中心統一匯總,而它本身并沒有收集、分析信息的職責。
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建立企業營銷的競爭情報系統(一)

Post by hotelcis, 2014-6-30, Views:

    作為競爭情報系統核心的企業營銷職能部門應該具有較強的情報收集處理能力,并且應該是企業營銷的關鍵部門,它的確定一般應該考慮三個因素:一是企業營銷的主要利潤來源;二是企業營銷的新產品、新科技的來源;最后是企業營銷面臨的最大威脅的來源。隨著企業營銷經營活動的發展,營銷部門在企業營銷中的地位日漸提高,由于營銷部門接觸的對手、市場、客戶等外部信息最多,營銷部門幾乎成為了企業營銷決策提供重要依據的情報中心,因此以營銷部門為核心建立重點分布模式企業營銷競爭情報系統越來越成為一種趨勢。
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企業標識設計情報的收集于傳遞(二)

Post by hotelcis, 2014-6-27, Views:

   集中分散式企業標識設計競爭情報組織結構的優點是結構較為簡單,與各個職能部門、分公司聯系緊密,能充分發揮各個職能部門、分公司身處第一線,了解實地情況、獲取信息及時的長處,直接向企業標識設計最高決策層負責,因為判斷客觀,容易從整體上把握競爭情報系統的目標,較好地對來自企業標識設計各個部門和企業標識設計外部的信息進行綜合分析處理。為戰略決策提供有價值的情報。
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Tags: 企業標識設計 

企業標識設計情報的收集于傳遞(一)

Post by hotelcis, 2014-6-27, Views:

  組織是企業標識設計競爭情報體系的基礎,企業標識設計競爭情報組織結構說明了企業標識設計對競爭情報的重視程度,決定了企業標識設計競爭情報體系的流程順暢度和效率,決定了競爭情報體系的架構。對大中型企業標識設計而言,競爭情報體系的組織機構可以依據以下的四個模式,結合自身特點確立。
    在集中分散式企業標識設計組織結構架構中,企業標識設計的競爭情報部門位于企業標識設計的最高決策層和各個職能部門、分公司之間。其既獨立于各個職能部門、分公司,又受企業標識設計最高決策層領導支配。在這種模式下,企業標識設計的競爭情報信息由各個職能部門、分公司分別收集,但不對其分析,也不直接上報給企業標識設計的最高決策層,而是傳遞給企業標識設計的競爭情報部門,有其匯總、分析,以發現與企業標識設計利害相關的信號,然后再向最高決策層呈報,并提出解決建議。
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Tags: 企業標識設計 

減少企業VI設計決策傳遞層次有哪些?(二)

Post by hotelcis, 2014-6-24, Views:

•在企業VI設計內部要理順信息傳遞的機制與渠道。
  •建立決策執行失真責任追究制度。決策在執行的過程中會出現兩種失真情況:一是對決策沒有真正理解就盲目執行,使決策出現偏差;二是有意使決策出現失真,從而有利于自己的利益。這兩種情況都應當建立相應的責任追究制度,從而減少失真率。
  •建立決策聽證與評估制度,對企業VI設計決策的執行定期進行評估,通過評估,發現決策執行中失真問題是否存在。若存在,弄清為何存在,并盡量解決。
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Tags: 企業VI設計 

減少企業VI設計決策傳遞層次有哪些?(一)

Post by hotelcis, 2014-6-24, Views:

  信息時代泛濫的信息,同樣包含著無數虛假、夸張的陷阱,企業VI設計如果不能區分信息的真假,把握信息的本質,只注重了解信息,這種情況下快速反應很可能是錯誤的反應,反應越快,錯誤越大,損失越大,從而把企業VI設計引入死胡同。
   我們每一個人的頭腦中都有許許多多自以為不證自明的信息,而且,我們很可能就是憑借這些信息進行決策的。所以,決策者要盡量減少決策信息失真度,使決策建立在真實和可靠的信息基礎之上,就可以最大限度地減少企業VI設計的決策失誤。
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Tags: 企業VI設計 

信息對酒店標識牌設計的重要性

Post by hotelcis, 2014-6-23, Views:

  過去的人們一經無法想象我們今天的社會是什么樣子、而我們今天也無法想象明天的社會是什么樣子。酒店標識牌設計正在從渺茫的人類文明背景中凸現出來,成為一種最真實可感的東西。酒店標識牌設計是企業的血液,因為它的涌動,企業才具有無限的活力。
  酒店標識牌設計不僅滲透到了管理過程,而且產品本身也越來越信息化。信息看不見也摸不著,它視乎與一切實有的存在都不同,例如,不同于拿在手上的工具,不同于吃入嘴中的食物。
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Tags: 酒店標識牌設計 

信息在酒店營銷發展中占有重要的地位

Post by hotelcis, 2014-6-23, Views:

 在酒店營銷管理者的權力“被控”過程中,信息的作用不言而喻。沒有權利行為權限、范圍、準則、規范這些控制的目標信息,權力控制就失去了基準和方向;沒有權利行使者的具體行為信息,就無法衡量比較以發現其權利行為的變異和偏差,也就是無從著手進行控制??梢哉f,酒店營銷是連通權利控制各個環節,實現權利控制的基礎條件。
   當今的市場競爭,不僅是產品的競爭、服務的競爭、人才的競爭,也是酒店營銷的競爭。信息作為一種特殊的生產要素,已成為決定酒店營銷發展的關鍵因素之一。
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Tags: 酒店營銷 

品牌策劃的信息與收集(二)

Post by hotelcis, 2014-6-21, Views:

  在正常情況下,品牌策劃決策的科學性、準確性,與品牌策劃決策所需要的信息的質量和完整性成正比。信息越全面、越及時,越有效,品牌策劃決策的基礎就越堅實,決策過程中的思維的廣度和深度就越大,決策科學化程度就越高。從某個意義上講,決策工程實際上是一個信息的收集、加工、分析、評判和轉換的過程。
 

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Tags: 品牌策劃 
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